Camilla Wikman ny logistikchef på Buyersclub – automatiserar inköpskedjan inför kraftig tillväxt

Buyersclub, det teknikdrivna prenumerationsbaserade e-handelsbolaget bakom butikskedjorna Bookhero, Norimont, Kontorsjätten, Möbeljätten och Kontorsboden, har rekryterat Camilla Wikman som ny logistikchef. Wikman tillträdde rollen den 14 september 2026 och kommer närmast från ICA-koncernen, där hon under flera år ansvarat för lager och e-handelslogistik. Rekryteringen sker samtidigt som bolaget flyttar in i en ny anläggning i Västerås, och signalerar att inköps- och leveranskedjan nu lyfts fram som en central konkurrensfaktor i Buyersclubs tillväxtstrategi.

Femton års erfarenhet av lagerautomation

Wikman har omkring 15 års erfarenhet av att leda stora logistik- och e-handelsorganisationer. Hon har tidigare varit Operations Manager på Adlibris och innehaft flera ledande roller inom ICA-koncernen, bland annat som lagerchef. Mest meriterande för den nya rollen är hennes arbete med att konvertera ICA:s e-handelslager från manuella processer till en helautomatiserad plockning – en erfarenhet Buyersclub uttryckligen rekryterat för, eftersom bolaget själv befinner sig i en liknande teknisk omställningsfas.

Ny anläggning i Västerås ska bära tillväxten

Buyersclubs nya logistikanläggning i Västerås blir navet för Wikmans operativa ansvar, som omfattar kapacitet, leveranssäkerhet och kostnadseffektivitet. Att ett snabbväxande bolag väljer att investera i en dedikerad anläggning snarare än att enbart utöka tredjepartslager är ett tecken på att volymerna nu motiverar egna strukturella investeringar i supply chain – en brytpunkt många e-handelsbolag möter när tillväxten går från linjär till exponentiell.

Tre ben i den nya logistikmodellen

Wikman ska enligt uppdraget utveckla en logistikmodell som kombinerar tre delar: leverantörsintegrationer, cross-docking och egen lagerhållning. Kombinationen gör att Buyersclub kan styra flöden produkt för produkt – vissa artiklar kan gå direkt från leverantör till kund, andra kräver mellanlagring – snarare än att tvinga alla kategorier, från skönhetsprodukter till möbler, genom samma logistikkedja. För ett bolag med tio eller fler produktkategorier är den flexibiliteten en förutsättning för lönsam skalning.

Vad utnämningen säger om inköpsfunktionens roll i tillväxtbolag

Att en logistikchefsrekrytering av denna kaliber görs offentlig och kommenteras av både den nyanställda och ledningen visar hur central inköps- och leveranskedjan blivit för e-handelsbolags värdering och trovärdighet mot investerare. I ett klimat där konsumenter förväntar sig allt kortare leveranstider blir supply chain-kompetens en lika viktig rekryteringsfråga som teknik- och marknadsföringskompetens – och Wikmans dubbla bakgrund inom både traditionell handel (ICA) och renodlad e-handel (Adlibris) pekar på att gränsen mellan de två kompetensområdena fortsätter att suddas ut.

Källa: Buyersclub, pressmeddelande, 12 augusti 2026.