Daniele Rossi ny inköpschef på Electrolux Group – vill göra inköp till innovationsmotor

Electrolux Group har rekryterat den italienska industriveteranen Daniele Rossi till rollen som Head of Procurement för koncernen. Rossi tillträdde den 1 september och presenterades officiellt av bolaget den 23 september. Han kommer närmast från den italienska stålkoncernen Acciaierie d'Italia (tidigare Ilva) och tar med sig över 30 års erfarenhet från inköp, supply chain, kvalitet och produktutveckling. Utnämningen sker samtidigt som Electrolux nyligen flyttat in inköpsfunktionen under den nya produktorganisationen – en strukturell förändring som Rossi själv beskriver som en öppning för en mer offensiv roll för funktionen.

Från stål till vitvaror

Daniele Rossi är civilingenjör från La Sapienza-universitetet i Rom och är stationerad i Susegana i norra Italien. Innan han rekryterades till Electrolux ledde han inköpsorganisationen på Acciaierie d'Italia, ett av Europas största stålbolag – en bakgrund som ger honom djup erfarenhet av råvaruintensiv och kapitalkrävande sourcing. Rossi rapporterar till Michelle Shi-Verdaasdonk, som i januari 2026 gick från rollen som Chief Procurement Officer till Chief Product Officer inom Electrolux, en förändring som banade väg för den nya rollstrukturen.

Inköp flyttar in i produktorganisationen

"Inköp är nu helt integrerat i den nya produktorganisationen, vilket ger oss ett tidsfönster att driva fler 'design-to-cost'-initiativ redan i de tidiga utvecklingsfaserna," säger Daniele Rossi i Electrolux egen presentation av utnämningen. Genom att placera inköpsfunktionen närmare produktutvecklingen vill koncernen fånga kostnadsbesparingar och kvalitetsförbättringar innan produkterna når produktion, i stället för att förhandla fram dem i efterhand med leverantörer.

Tre megatrender sätter agendan

Rossi pekar ut tre strukturella krafter som han menar omformar global inköpsverksamhet just nu: en fortsatt förskjutning mot hållbarhet, ett akut behov av större flexibilitet i leverantörskedjorna, och en accelererande användning av AI. "Global inköpsverksamhet omformas av tre megatrender: en fortsatt förskjutning mot hållbarhet, det kritiska behovet av större flexibilitet, och accelerationen av AI," säger han. Prioriteringen speglar hur många svenska och europeiska inköpsorganisationer just nu balanserar kostnadstryck mot klimatkrav och digitalisering.

Hållbarhet som strategiskt imperativ, inte tillval

"Hållbarhet och ansvarsfull sourcing är inte längre valfritt – de är sammanlänkade strategiska imperativ," slår Rossi fast. I praktiken innebär det att Electrolux vill arbeta närmare sina leverantörer av direktmaterial för att gemensamt utveckla mer hållbara produkter, snarare än att enbart ställa hållbarhetskrav i upphandlingsprocessen. Det är en linje som ligger nära hur flera stora svenska industribolag redan formulerar sina leverantörsstrategier.

Från kostnadskontroll till strategisk innovationsmotor

"Den största möjligheten är att utvecklas från en traditionell kostnadskontrollfunktion till en strategisk drivkraft för innovation," säger Rossi om sin ambition för rollen. För Electrolux, som är en av världens största tillverkare av vitvaror med betydande inköp av stål, plast och elektronikkomponenter, blir det ett tydligt test av hur väl en global inköpsorganisation kan ställa om från ren kostnadsjakt till att bli en del av produktutvecklingen – en riktning som fler svenska inköpschefer sannolikt kommer att behöva ta ställning till under de kommande åren.

Källa: Electrolux Group, pressmeddelande, 23 september 2026