Mathias Larsson Freiholtz ny inköpschef och vice vd på Benders

Byggmaterialtillverkaren Benders Sverige AB har rekryterat Mathias Larsson Freiholtz till en kombinerad roll som inköpschef och vice vd, med placering vid bolagets anläggning i Edsvära. Han tillträdde den 1 januari 2026 och tar därmed ett samlat grepp om både inköpsfunktionen och en del av det operativa ledningsansvaret i bolaget.

Tjugo år i industrin, senast som vd för två anläggningar

Mathias Larsson Freiholtz har mer än 20 års erfarenhet från industrin. Han har arbetat på Rotage AB i Kvänum sedan 2005, och innehaft rollen som vd sedan 2012 — sedan 2019 med ansvar för bolagets båda anläggningar i Kvänum och Mjölby. Han är utbildad jurist men har trots det tillbringat hela sin yrkeskarriär inom industrin snarare än i en renodlad juridikroll, vilket gett honom en ovanlig kombination av juridisk skolning och operativ industrivana.

Lokal förankring i Västra Götaland

Mathias Larsson Freiholtz är uppvuxen i Grästorp och bor i dag i Vara tillsammans med sin familj — en lokal förankring i samma region som Benders anläggning i Edsvära, vilket sannolikt varit en bidragande faktor när bolaget sökt efter någon som kan kombinera ett operativt ledarskap på plats med ett strategiskt ansvar för inköp.

En roll som förenar inköp och operativt ledarskap

Att kombinera rollerna som inköpschef och vice vd i en och samma tjänst är relativt ovanligt bland svenska tillverkningsbolag, där inköpsfunktionen oftare är fristående från den operativa ledningen. Upplägget speglar en växande trend där tillverkande företag vill säkerställa att inköpsbesluten fattas nära den operativa verksamheten och med mandat att direkt påverka produktion, leverantörsval och investeringsbeslut — snarare än att inköp hanteras som en renodlad stödfunktion vid sidan om den operativa ledningen.

Vad rekryteringen säger om branschen

För andra tillverkningsbolag inom bygg- och materialindustrin är rekryteringen ett exempel på hur inköpsrollen fortsätter att stärkas i betydelse och mandat. Att en vice vd-titel numera kombineras med ett renodlat inköpsansvar tyder på att fler styrelser och ägare ser strategiskt inköp som en direkt ledningsfråga snarare än en stödfunktion längre ner i organisationen — en utveckling som sannolikt kommer fortsätta i takt med att råvarupriser, leveranskedjerisker och hållbarhetskrav gör inköpsbesluten alltmer avgörande för hela verksamhetens lönsamhet.

Benders som exempel på familjeägd industri i tillväxt

Benders är en av Sveriges större tillverkare av byggmaterial, med en verksamhet som historiskt vuxit genom en kombination av organisk expansion och strategiska förvärv av mindre, lokalt förankrade tillverkare — ett mönster som gör just erfarenhet av att driva och integrera flera anläggningar, som Mathias Larsson Freiholtz har från sin tid på Rotage, särskilt relevant. För en bransch som fortsatt brottas med volatila råvarupriser på allt från cement till stål är kombinationen av en operativt förankrad ledare med tydligt inköpsmandat ett tecken på hur familjeägda tillverkningsbolag väljer att organisera sig för att stå bättre rustade inför nästa runda av prisoro eller leveransstörningar.

Källa: Mynewsdesk / Benders Sverige AB